在全球市場的競爭體系中，顧客的需求種類繁複，造成企業所提供的產品或服務愈趨少量多樣，在此環境衍變下，中心 工廠除掌握自身製程品質外，供應商品質之穩定性將成為產品失效的關鍵因素，由於大多數供應商其管理體系尚未完備，因此在供應零件的質量、成本、交期議題上，時常造成中心廠與供應商/分包商之間的磨擦，也直接影響中心廠的營運與成長速度。

MiDFUN SQM匯整業界需求提供完整且有效的供應商管理輔導工具，替雙方建立良好互動模式，讓中心廠與供應商共同創造雙贏的最佳關係！

供應商與中心廠SQM管理系統架構

SQM利器之一

採購訂單、收料作業管理

※提供品質檢驗與訂單交期狀態之訊息溝通，建立品保資材、倉儲及財務部門對進料入倉、驗收及領料之程序管制，並與ERP資訊整合，達到工廠管理系統效益。
1、供應商資格管理及料號編碼比對表
2、ERP訂單管理及收料作業基本資料整合
3、收料合格及不良圖表分析

SQM利器之二

IQC進料檢驗及供應商品質管理與分析

※品質是企業生存核心價值，供應商品質管理及改善輔導是SQM效益最重要之指標。為建立供應商對出貨之嚴謹態度及確保入料零組件之品質穩定，提供下列功能:
1、供應商部材入料檢驗規範建立，彈性自訂抽樣程序
2、供應商COA報表或IPQC及OQC檢驗匯入分析功能
3、ERP供應商、材料、進料檢驗單完美整合
4、供應商品質趨勢分析:供應商品質直方圖、XBar-R圖、Ca、Cp、Cpk落點圖、不良率指標分析…等。
5、入料檢驗IQC完整之計量、計數及特殊查檢項目管制
6、供應商檢驗資料與中心廠SPC系統自動整合串接
7、MRB材料審查會議管理及會簽審核程序

SQM利器之三

SDM供應商文件管理

※SDM(Supplier Document Management)用來收集供應商文件的管理系統，在系統中可彈性設定的文件類別及文件範本，文件需求可從系統被建立後發給供應商，使供應商可以上傳到SQP網路平台，藉由平台來提供供應商上傳文件及回覆中心廠之特殊調查。
1、自設文件類別
2、公告看板
3、特殊事件調查
4、訊息管理
5、客訴訊息管理
6、ECN文件庫

SQM利器之四

綠色產品資料

※GPD綠色產品資料Green Product Data：國際環保管制法規及各大客戶之規範匯整管理，輕易讓使用者引用系統資料庫，迅速判斷各部材環保規範。
1、ROHS法規資料庫管理
2、有效管理進料ROHS認證資料
3、定期進料檢驗
4、即時警訊功能
5、進階蒐尋及報表實用功能

SQM利器之五

供應商承認、定期稽核、評鑑

※針對供應商之部材承認程序，並明訂供應商Q 品質 C成本D交期 S服務 T技術項目評比制度，作為供應商等級評鑑判定之統計分析，公平且有效督促供應商持續改善，建立完整供應鏈管理機制。
1、供應商資格審查，定期稽核項目範本擬定
2、定期評比屬性彈性設定，如：LRR/DOA/CP/CAR…
3、供應商QDCST評鑑，供應商定期評比分析總表
4、供應商年度稽核計畫排程
5、新供應商評鑑文件管理

透過WEB平台，供應商及中心廠之相關人員可於網上溝通彼此在公告、品檢、客訴、ECN、GPD 等重要訊息，並藉此上傳供應商COA出貨檢驗報告或即將到期的綠色文件更新，甚至供應商評鑑與新產品設計送樣的文件，以線上平台方式縮短彼此空間及時間距離，減少中心廠與供應商Mail 的來來回回，進而運用系統自動化通知，打破過去供應鏈單向不即時的結構，達到平台多元即時互動的重組供應鏈，提升供應鏈乃至供應網的競爭力。